MBA EAD em Mentoria, Liderança e Autodesenvolvimento - 720 Horas

O curso de pós-graduação em Mentoria, Liderança e Autodesenvolvimento é um programa acadêmico projetado para fornecer aos alunos um conjunto de conhecimentos e habilidades nas áreas de mentoria, liderança e autodesenvolvimento. Este curso é adequado para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, orientação e autodesenvolvimento, independentemente do setor em que atuam. O curso de pós-graduação em Mentoria, Liderança e Autodesenvolvimento é altamente interdisciplinar e prepara os alunos para se tornarem líderes eficazes, mentores qualificados e indivíduos autodirigidos que podem contribuir positivamente para suas organizações e comunidades

Conheça o conteúdo do curso Mentoria, Liderança e Autodesenvolvimento

Grade do curso

MÓDULO 1: INTRODUÇÃO À MENTORIA

  - Conceitos e princípios da mentoria empresarial
  - Papel e responsabilidades do mentor
  - Ética na mentoria empresarial
  - Estabelecendo uma relação de confiança com o mentorado

MÓDULO 2: LIDERANÇA TRANSFORMADORA

  - Liderança situacional e adaptabilidade
  - Estilos de liderança na mentoria empresarial
  - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentorado
  - Aspectos de liderança diante das mudanças no trabalho

MÓDULO 3: INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

  - Emoções e comportamento
  - Inteligência Emocional
  - Desenvolvimento da inteligência emocional no mentorado
  - Liderança e Inteligência Emocional com a PNL

MÓDULO 4: COACHING E FEEDBACK

  - Comunicação e Feedback
  - Técnicas de coaching aplicadas à mentoria
  - Feedback e feedforward em coaching executivo
  - Modelo coaching 3x3: acompanhamento e motivação da equipe

MÓDULO 5: AUTOLIDERANÇA E AUTOGESTÃO

  - Os pilares da Autoliderança: Autoconhecimento, Autogestão e Propósito
  - Empoderamento e liderança
  - Administração do tempo e habilidades de autorreflexão
  - Crenças limitantes, síndrome de impostor e a construção da mentalidade de abundância

MÓDULO 6: LIDERANÇA AUTÊNTICA

  - Desenvolvendo a liderança autêntica
  - O empoderamento de outros para liderar
  - Confiança e autenticidade para líderes
  - Integrando bem-estar, produtividade e inovação em equipes

MÓDULO 7: DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

  - A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  - Dinâmica de equipe
  - Construção de equipes de alto desempenho

MÓDULO 8: MENTORIA REVERSA

  - Comunicação eficaz na mentoria empresarial
  - Escuta ativa e empatia
  - Princípios da mentoria reversa
  - Programas e práticas de mentoria reversa nas organizações

MÓDULO 9: COMUNICAÇÃO EFETIVA

  - Eficácia na Comunicação Oral
  - Capacidade de se comunicar de forma eficaz
  - Perguntas poderosas na mentoria
  - Feedback construtivo e motivacional

MÓDULO 10: GESTÃO DA MUDANÇA

  - Mudança Organizacional
  - Administração da Inovação e Mudança
  - Gerenciamento de Mudança
  - Processos de mudanças: convivência com inovações e transformações digitais

MÓDULO 11: MENTORIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  - Metodologias de planejamento estratégico
  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica
  - Definição de metas e objetivos estratégicos
  - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico

MÓDULO 12: ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA LIDERANÇA

  - Introdução à ética
  - Ética empresarial e a responsabilidade social das organizações
  - Dimensões éticas da liderança
  - Ética na tomada de decisões responsáveis e sustentáveis
*Mentoria, Liderança e Autodesenvolvimento* 720hrs *Módulo: MÓDULO 1: INTRODUÇÃO À MENTORIA*   - Conceitos e princípios da mentoria empresarial   - Papel e responsabilidades do mentor   - Ética na mentoria empresarial   - Estabelecendo uma relação de confiança com o mentorado *Módulo: MÓDULO 2: LIDERANÇA TRANSFORMADORA*   - Liderança situacional e adaptabilidade   - Estilos de liderança na mentoria empresarial   - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentorado   - Aspectos de liderança diante das mudanças no trabalho *Módulo: MÓDULO 3: INTELIGÊNCIA EMOCIONAL*   - Emoções e comportamento   - Inteligência Emocional   - Desenvolvimento da inteligência emocional no mentorado   - Liderança e Inteligência Emocional com a PNL *Módulo: MÓDULO 4: COACHING E FEEDBACK*   - Comunicação e Feedback   - Técnicas de coaching aplicadas à mentoria   - Feedback e feedforward em coaching executivo   - Modelo coaching 3x3: acompanhamento e motivação da equipe *Módulo: MÓDULO 5: AUTOLIDERANÇA E AUTOGESTÃO*   - Os pilares da Autoliderança: Autoconhecimento, Autogestão e Propósito   - Empoderamento e liderança   - Administração do tempo e habilidades de autorreflexão   - Crenças limitantes, síndrome de impostor e a construção da mentalidade de abundância *Módulo: MÓDULO 6: LIDERANÇA AUTÊNTICA*   - Desenvolvendo a liderança autêntica   - O empoderamento de outros para liderar   - Confiança e autenticidade para líderes   - Integrando bem-estar, produtividade e inovação em equipes *Módulo: MÓDULO 7: DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO*   - A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes   - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes   - Dinâmica de equipe   - Construção de equipes de alto desempenho *Módulo: MÓDULO 8: MENTORIA REVERSA*   - Comunicação eficaz na mentoria empresarial   - Escuta ativa e empatia   - Princípios da mentoria reversa   - Programas e práticas de mentoria reversa nas organizações *Módulo: MÓDULO 9: COMUNICAÇÃO EFETIVA*   - Eficácia na Comunicação Oral   - Capacidade de se comunicar de forma eficaz   - Perguntas poderosas na mentoria   - Feedback construtivo e motivacional *Módulo: MÓDULO 10: GESTÃO DA MUDANÇA*   - Mudança Organizacional   - Administração da Inovação e Mudança   - Gerenciamento de Mudança   - Processos de mudanças: convivência com inovações e transformações digitais *Módulo: MÓDULO 11: MENTORIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO*   - Metodologias de planejamento estratégico   - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica   - Definição de metas e objetivos estratégicos   - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico *Módulo: MÓDULO 12: ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA LIDERANÇA*   - Introdução à ética   - Ética empresarial e a responsabilidade social das organizações   - Dimensões éticas da liderança   - Ética na tomada de decisões responsáveis e sustentáveis

Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará o mba ead em mentoria, liderança e autodesenvolvimento 720 horas e suas unidades de aprendizagem (módulos). Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 4 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos. Observa-se que o desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 5 alternativas (A, B, C, D, E), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

O público-alvo de um curso de pós-graduação em Mentoria, Liderança e Autodesenvolvimento pode ser diversificado e abranger uma ampla gama de profissionais de diferentes setores.

Capacitar os alunos a adquirirem uma compreensão aprofundada das teorias de liderança e a desenvolverem habilidades práticas de liderança, como tomada de decisões, gestão de equipes e comunicação eficaz.