MBA EAD em Gestão e Governança Corporativa - 600 Horas

Conheça o conteúdo do curso Gestão e Governança Corporativa

Grade do curso

A EMPRESA COMO SISTEMA E SEU AMBIENTE

  - A EMPRESA COMO SISTEMA E SEU AMBIENTE
  - OBJETIVO DOS INVESTIDORES
  - Rentabilidade
  - PRINCIPAIS INDICADORES DA SAÚDE FINANCEIRA

A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA

  - A importância da governança corporativa
  - ÁREAS MEIO E ÁREAS FIM. STAFF E LINHA
  - A ADMINISTRAÇÃO EM SEUS NÍVEIS OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO.
  - OS PILARES DE SUSTENTAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA.

TIPOS DE CONFLITOS, ESTRUTURAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUSTENTAÇÃO LEGAL

  - TIPOS DE CONFLITOS ESTRUTURAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUSTENTAÇÃO LEGAL.
  - TRANSPARÊNCIA
  - ASSEMBLEIA, CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, PRESIDÊNCIA, CONSELHO FISCAL, COMITÊS. IMPORTÂNCIA E CARACTERÍSTICAS DO CONSELHO
  - OBJETIVO E RESPONSABILIDADES DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

FRAUDES E CONFLITOS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA

  - IMPLICAÇÃO DA LEI SOX PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS
  - FRAUDES CONTÁBEIS
  - Gestão de Conflitos no ambiente organizacional
  - Bovespa e os Níveis de Governança

COMPLIANCE

  - Regulamentações da governança em TI
  - Auditoria e responsabilidades pela detecção de fraudes
  - Fraude X Riscos
  - Análise de riscos e controle de fraudes

GESTÃO E COMPETITIVIDADE

  - Gestão e competitividade I
  - Gestão e competitividade II
  - O ambiente competitivo das organizações II
  - O ambiente competitivo das organizações I

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  - Conceitos de planejamento estratégico I
  - Conceitos de planejamento estratégico II
  - Indicadores de controle I
  - Indicadores de controle II

A ORGANIZAÇÃO E A LIDERANÇA

  - A organização I
  - A organização II
  - Liderança I
  - Liderança II

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

  - A importância da gestão de recursos humanos I
  - A importância da gestão de recursos humanos II
  - Motivação
  - Trabalho em equipe

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

  - Conceitos e funções da psicologia
  - Psicologia Organizacional ou empresarial: aspectos de saúde.
  - Atuação do Psicólogo na promoção da saúde e bem-estar no trabalho.
  - Personalidade, caráter e ética.

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

  - Big Data e Internet das Coisas (IoT)
  - Sistema CRM (Customer Relationship Management)
  - Sistemas ERP (Enterprise Resourse Planning) - Sistema Integrado de Gestão)
  - Computação da Nuvem

DIDÁTICA DO ENSINO SUPERIOR

  - Andragogia – princípios da educação de jovens e adultos
  - Relação Professor/Aluno
  - Papel do professor
  - Os sistemas de avaliação do ensino superior: Censo da Educação superior, Enade, Sinaes
*Gestão e Governança Corporativa* 600hrs *Módulo: A EMPRESA COMO SISTEMA E SEU AMBIENTE*   - A EMPRESA COMO SISTEMA E SEU AMBIENTE   - OBJETIVO DOS INVESTIDORES   - Rentabilidade   - PRINCIPAIS INDICADORES DA SAÚDE FINANCEIRA *Módulo: A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA*   - A importância da governança corporativa   - ÁREAS MEIO E ÁREAS FIM. STAFF E LINHA   - A ADMINISTRAÇÃO EM SEUS NÍVEIS OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO.   - OS PILARES DE SUSTENTAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA. *Módulo: TIPOS DE CONFLITOS, ESTRUTURAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUSTENTAÇÃO LEGAL*   - TIPOS DE CONFLITOS ESTRUTURAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUSTENTAÇÃO LEGAL.   - TRANSPARÊNCIA   - ASSEMBLEIA, CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, PRESIDÊNCIA, CONSELHO FISCAL, COMITÊS. IMPORTÂNCIA E CARACTERÍSTICAS DO CONSELHO   - OBJETIVO E RESPONSABILIDADES DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO *Módulo: FRAUDES E CONFLITOS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA*   - IMPLICAÇÃO DA LEI SOX PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS   - FRAUDES CONTÁBEIS   - Gestão de Conflitos no ambiente organizacional   - Bovespa e os Níveis de Governança *Módulo: COMPLIANCE*   - Regulamentações da governança em TI   - Auditoria e responsabilidades pela detecção de fraudes   - Fraude X Riscos   - Análise de riscos e controle de fraudes *Módulo: GESTÃO E COMPETITIVIDADE*   - Gestão e competitividade I   - Gestão e competitividade II   - O ambiente competitivo das organizações II   - O ambiente competitivo das organizações I *Módulo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO*   - Conceitos de planejamento estratégico I   - Conceitos de planejamento estratégico II   - Indicadores de controle I   - Indicadores de controle II *Módulo: A ORGANIZAÇÃO E A LIDERANÇA*   - A organização I   - A organização II   - Liderança I   - Liderança II *Módulo: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS*   - A importância da gestão de recursos humanos I   - A importância da gestão de recursos humanos II   - Motivação   - Trabalho em equipe *Módulo: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL*   - Conceitos e funções da psicologia   - Psicologia Organizacional ou empresarial: aspectos de saúde.   - Atuação do Psicólogo na promoção da saúde e bem-estar no trabalho.   - Personalidade, caráter e ética. *Módulo: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS*   - Big Data e Internet das Coisas (IoT)   - Sistema CRM (Customer Relationship Management)   - Sistemas ERP (Enterprise Resourse Planning) - Sistema Integrado de Gestão)   - Computação da Nuvem *Módulo: DIDÁTICA DO ENSINO SUPERIOR*   - Andragogia – princípios da educação de jovens e adultos   - Relação Professor/Aluno   - Papel do professor   - Os sistemas de avaliação do ensino superior: Censo da Educação superior, Enade, Sinaes

Este curso de pós-graduação lato sensu é organizado em módulos, cada qual composto por unidades de aprendizagem. Uma unidade de aprendizagem é constituída por uma apresentação; um desafio para reflexão sobre o conteúdo; um infográfico; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos.

O desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota, tendo papel apenas de promover a reflexão sobre os temas e a fixação dos conteúdos.

Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 5 alternativas (A, B, C, D, E), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar, ao término do curso, uma prova de recuperação sobre os temas abordados nos módulos em que tenha reprovado.

Em consonância com a Resolução N° 1 do Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior, de 6 de abril de 2018, não há Trabalho de Conclusão de Curso na Pós-Graduação a Distância da Faculdade Metropolitana. Para tanto, buscando um formato mais voltado à profissionalização e atualização dos estudantes, você não terá que apresentar uma monografia para concluir seu curso. Caso você tenha interesse em realizar um Trabalho de Conclusão de Curso, será possível optar pela entrega.

Durante todo o curso, o aluno contará com apoio de um docente tutor, que poderá auxiliá-lo em todas as suas dúvidas, sejam elas relacionadas ao conteúdo ou à plataforma de estudo.

Em relação à duração do curso, o sistema liberará um módulo ao aluno a cada intervalo X de dias que será calculado automaticamente, de modo que a pós-graduação poderá ser concluída no período de 6 meses (curso intensivo) ou de 12 meses.

Destinados a administradores, gestores, empreendedores, profissionais autônomos e liberias, de empresas públicas e privadas e interessados na área de gestão

A Pós-Graduação Lato Sensu tem por objetivo especializar o estudante na área de interesse. Observa-se que os cursos de pós-graduação não habilitam para o exercício profissional, mas sim os cursos de graduação.