Pós-Graduação EAD em Gestão de RH - 720 Horas

O curso de pós-graduação em Gestão de RH visa capacitar profissionais para atuar de forma estratégica na gestão de pessoas, integrando habilidades de liderança, desenvolvimento humano e organizacional com práticas atualizadas de recursos humanos. Veremos aqui os processos para liderar equipes, gerenciar talentos, promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e alinhar as políticas de RH aos objetivos estratégicos da organização.

Conheça o conteúdo do curso Gestão de RH

Grade do curso

MÓDULO 1: A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas
  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoas
  - Fases e ciclos de carreira e os pilares do sucesso

MÓDULO 2: CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

  - Cultura Organizacional
  - Teoria do Ambiente organizacional
  - Ambiente Organizacional
  - Relações de Trabalho e Cultura Organizacional

MÓDULO 3: FUNÇÕES GERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO

  - Funções Gerenciais
  - Tipos de Gerente
  - TI, Habilidades e Papéis Gerenciais
  - Desafios para a administração num ambiente global

MÓDULO 4: PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS

  - Os diferentes tipos de líderes
  - Desenvolvendo a liderança autêntica
  - O empoderamento de outros para liderar
  - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidades

MÓDULO 5: COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

  - Comunicação e Feedback
  - Eficácia na Comunicação Oral
  - Capacidade de se comunicar de forma eficaz
  - Escuta ativa e empatia

MÓDULO 6: FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS

  - Processo de Agregar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Engajar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipes

MÓDULO 7: CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS

  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos
  - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizações
  - Construção de equipes de alto desempenho
  - Avaliação de Desempenho

MÓDULO 8: GESTÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

  - Feedback e feedforward em coaching executivo
  - Feedback construtivo e motivacional
  - Definição de indicadores de desempenho e resultados
  - Planejamento e Gestão de Carreira: alinhando objetivos pessoais e profissionais

MÓDULO 9: PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

  - Definição do perfil de vaga e fontes de Recrutamento
  - Modelos de formulários, cartazes e fichas para a etapa de recrutamento
  - Técnicas de Seleção e preparação para a entrevista
  - Programas de integração do novo colaborador e avaliação do período de experiência

MÓDULO 10: LEGISLAÇÃO TRABALHISTA

  - Princípios do Direito Coletivo do Trabalho
  - Organização e atuação sindical. Unicidade, pluralidade e representatividade
  - Sujeitos do Contrato de Trabalho
  - Jornada de Trabalho

MÓDULO 11: CÁLCULOS E ROTINAS TRABALHISTAS

  - Cálculo da rescisão de contrato (CLT), seguro-desemprego e previdência
  - Cálculo de salário anual, férias, política e cálculos de horas-extras
  - Cálculo de décimo-terceiro, adicional noturno e outros
  - Faixas de contribuição mensal INSS e IRPF e MP-936 (cálculo da redução de salário)

MÓDULO 12: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DE RH

  - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceito
  - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacional
  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos
  - Promoção da Qualidade de Vida dos colaboradores
*Gestão de RH* 720hrsbbbbbb*Módulo: MÓDULO 1: A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS*bbb  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoasbbb  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipesbbb  - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoasbbb  - Fases e ciclos de carreira e os pilares do sucessobbbbbb*Módulo: MÓDULO 2: CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL*bbb  - Cultura Organizacionalbbb  - Teoria do Ambiente organizacionalbbb  - Ambiente Organizacionalbbb  - Relações de Trabalho e Cultura Organizacionalbbbbbb*Módulo: MÓDULO 3: FUNÇÕES GERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO*bbb  - Funções Gerenciaisbbb  - Tipos de Gerentebbb  - TI, Habilidades e Papéis Gerenciaisbbb  - Desafios para a administração num ambiente globalbbbbbb*Módulo: MÓDULO 4: PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS*bbb  - Os diferentes tipos de líderesbbb  - Desenvolvendo a liderança autênticabbb  - O empoderamento de outros para liderarbbb  - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidadesbbbbbb*Módulo: MÓDULO 5: COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES*bbb  - Comunicação e Feedbackbbb  - Eficácia na Comunicação Oralbbb  - Capacidade de se comunicar de forma eficazbbb  - Escuta ativa e empatiabbbbbb*Módulo: MÓDULO 6: FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS*bbb  - Processo de Agregar pessoas, talentos e competênciasbbb  - Processo de Engajar pessoas, talentos e competênciasbbb  - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competênciasbbb  - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipesbbbbbb*Módulo: MÓDULO 7: CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS*bbb  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanosbbb  - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizaçõesbbb  - Construção de equipes de alto desempenhobbb  - Avaliação de Desempenhobbbbbb*Módulo: MÓDULO 8: GESTÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL*bbb  - Feedback e feedforward em coaching executivobbb  - Feedback construtivo e motivacionalbbb  - Definição de indicadores de desempenho e resultadosbbb  - Planejamento e Gestão de Carreira: alinhando objetivos pessoais e profissionaisbbbbbb*Módulo: MÓDULO 9: PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO*bbb  - Definição do perfil de vaga e fontes de Recrutamentobbb  - Modelos de formulários, cartazes e fichas para a etapa de recrutamentobbb  - Técnicas de Seleção e preparação para a entrevistabbb  - Programas de integração do novo colaborador e avaliação do período de experiênciabbbbbb*Módulo: MÓDULO 10: LEGISLAÇÃO TRABALHISTA*bbb  - Princípios do Direito Coletivo do Trabalhobbb  - Organização e atuação sindical. Unicidade, pluralidade e representatividadebbb  - Sujeitos do Contrato de Trabalhobbb  - Jornada de Trabalhobbbbbb*Módulo: MÓDULO 11: CÁLCULOS E ROTINAS TRABALHISTAS*bbb  - Cálculo da rescisão de contrato (CLT), seguro-desemprego e previdênciabbb  - Cálculo de salário anual, férias, política e cálculos de horas-extrasbbb  - Cálculo de décimo-terceiro, adicional noturno e outrosbbb  - Faixas de contribuição mensal INSS e IRPF e MP-936 (cálculo da redução de salário)bbbbbb*Módulo: MÓDULO 12: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DE RH*bbb  - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceitobbb  - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacionalbbb  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanosbbb  - Promoção da Qualidade de Vida dos colaboradoresbbb

Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará o pós-graduação ead em gestão de rh 720 horas e suas unidades de aprendizagem (módulos). Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 4 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos. Observa-se que o desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Para você receber seu certificado, deverá realizar uma avaliação final com 10 questões de múltipla escolha, sendo necessário o acerto de 70% das questões ou mais para aprovação. Será possível realizar a prova até 2 vezes.

Este curso é destinado a profissionais graduados em diversas áreas do conhecimento que desejam atuar ou aprimorar sua atuação em Recursos Humanos, tais como gestores, consultores, psicólogos organizacionais, administradores e profissionais que buscam conhecimento estratégico para gestão de pessoas.

Desenvolver competências em recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e retenção de talentos. Capacitar para o planejamento estratégico e gestão de desempenho organizacional. Promover o entendimento das práticas de remuneração, benefícios e relações trabalhistas. Preparar para lidar com a gestão de conflitos, negociação e mediação no ambiente organizacional.