MBA EAD em Mentoria Empresarial - 720 Horas

O curso de pós-graduação em mentoria empresarial é uma especialização voltada para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos e habilidades na área de mentoria e aconselhamento a empreendedores e líderes de negócios.

Conheça o conteúdo do curso Mentoria Empresarial

Grade do curso

Módulo 1: Fundamentos da Mentoria Empresarial

  - Conceitos e princípios da mentoria empresarial
  - Papel e responsabilidades do mentor
  - Ética na mentoria empresarial
  - Estabelecendo uma relação de confiança com o mentorado

Módulo 2: Habilidades de Comunicação para Mentores

  - Comunicação eficaz na mentoria empresarial
  - Escuta ativa e empatia
  - Perguntas poderosas na mentoria
  - Feedback construtivo e motivacional

Módulo 3: Liderança e Coaching na Mentoria Empresarial

  - Liderança situacional e adaptabilidade
  - Estilos de liderança na mentoria empresarial
  - Técnicas de coaching aplicadas à mentoria
  - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentorado

Módulo 4: Diagnóstico e Identificação de Necessidades

  - Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarial
  - Identificação de desafios e oportunidades do negócio
  - Análise de competências e lacunas de habilidades
  - Definição de metas e objetivos de desenvolvimento

Módulo 5: Elaboração de Planos de Ação e Acompanhamento

  - Estrutura e elementos de um plano de ação
  - Definição de indicadores de desempenho e resultados
  - Acompanhamento e monitoramento do progresso
  - Adaptação e revisão do plano de ação

Módulo 6: Mentoria para Inovação e Criatividade

  - Estimulando a criatividade e a inovação no negócio
  - Métodos para geração de ideias e soluções inovadoras
  - Fomentando a cultura de inovação nas organizações
  - Aplicação de técnicas de design thinking na mentoria empresarial

Módulo 7: Mentoria para Desenvolvimento de Liderança

  - Identificação e desenvolvimento de competências de liderança
  - Apoio no aprimoramento de habilidades de gestão
  - Desenvolvimento da inteligência emocional no mentorado
  - Construção de equipes de alto desempenho

Módulo 8: Mentoria para Planejamento Estratégico

  - Metodologias de planejamento estratégico
  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica
  - Definição de metas e objetivos estratégicos
  - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico

Módulo 9: Mentoria para Gestão Financeira

  - Princípios básicos de gestão financeira
  - Análise financeira e tomada de decisões
  - Elaboração e controle de orçamento
  - Avaliação de investimentos e fontes de financiamento

Módulo 10: Mentoria para Marketing e Vendas

  - Brand equity e arquitetura de marca
  - Plano de Marketing
  - Ferramentas e Técnicas de Negociação
  - E-commerce e Modelo de Negócios Digitais

Módulo 11: Mentoria para Gestão de Pessoas

  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  - Motivação
  - Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento
  - Avaliação de Desempenho

Módulo 12: Mentoria para Sucessão e Transição Empresarial

  - Processos de sucessão em empresas familiares
  - Planejamento da transição de liderança em empresas familiares
  - Estratégias para transferência de conhecimento na sucessão e transição empresarial
  - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarial
*Mentoria Empresarial* 720hrs *Módulo: Módulo 1: Fundamentos da Mentoria Empresarial*   - Conceitos e princípios da mentoria empresarial   - Papel e responsabilidades do mentor   - Ética na mentoria empresarial   - Estabelecendo uma relação de confiança com o mentorado *Módulo: Módulo 2: Habilidades de Comunicação para Mentores*   - Comunicação eficaz na mentoria empresarial   - Escuta ativa e empatia   - Perguntas poderosas na mentoria   - Feedback construtivo e motivacional *Módulo: Módulo 3: Liderança e Coaching na Mentoria Empresarial*   - Liderança situacional e adaptabilidade   - Estilos de liderança na mentoria empresarial   - Técnicas de coaching aplicadas à mentoria   - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentorado *Módulo: Módulo 4: Diagnóstico e Identificação de Necessidades*   - Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarial   - Identificação de desafios e oportunidades do negócio   - Análise de competências e lacunas de habilidades   - Definição de metas e objetivos de desenvolvimento *Módulo: Módulo 5: Elaboração de Planos de Ação e Acompanhamento*   - Estrutura e elementos de um plano de ação   - Definição de indicadores de desempenho e resultados   - Acompanhamento e monitoramento do progresso   - Adaptação e revisão do plano de ação *Módulo: Módulo 6: Mentoria para Inovação e Criatividade*   - Estimulando a criatividade e a inovação no negócio   - Métodos para geração de ideias e soluções inovadoras   - Fomentando a cultura de inovação nas organizações   - Aplicação de técnicas de design thinking na mentoria empresarial *Módulo: Módulo 7: Mentoria para Desenvolvimento de Liderança*   - Identificação e desenvolvimento de competências de liderança   - Apoio no aprimoramento de habilidades de gestão   - Desenvolvimento da inteligência emocional no mentorado   - Construção de equipes de alto desempenho *Módulo: Módulo 8: Mentoria para Planejamento Estratégico*   - Metodologias de planejamento estratégico   - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica   - Definição de metas e objetivos estratégicos   - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico *Módulo: Módulo 9: Mentoria para Gestão Financeira*   - Princípios básicos de gestão financeira   - Análise financeira e tomada de decisões   - Elaboração e controle de orçamento   - Avaliação de investimentos e fontes de financiamento *Módulo: Módulo 10: Mentoria para Marketing e Vendas*   - Brand equity e arquitetura de marca   - Plano de Marketing   - Ferramentas e Técnicas de Negociação   - E-commerce e Modelo de Negócios Digitais *Módulo: Módulo 11: Mentoria para Gestão de Pessoas*   - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes   - Motivação   - Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento   - Avaliação de Desempenho *Módulo: Módulo 12: Mentoria para Sucessão e Transição Empresarial*   - Processos de sucessão em empresas familiares   - Planejamento da transição de liderança em empresas familiares   - Estratégias para transferência de conhecimento na sucessão e transição empresarial   - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarial

Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará o mba ead em mentoria empresarial 720 horas e suas unidades de aprendizagem (módulos). Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 4 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos. Observa-se que o desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 5 alternativas (A, B, C, D, E), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

O público-alvo de um curso de pós-graduação em mentoria empresarial pode ser diversificado e incluir profissionais que desejam aprimorar suas habilidades e conhecimentos na área de mentoria para atender às necessidades específicas do mundo dos negócios.

Capacitar os alunos a se tornarem mentores eficazes e estratégicos para empreendedores e líderes empresariais. Desenvolver habilidades de aconselhamento, comunicação e coaching específicas para o contexto empresarial.