Pós-Graduação EAD em Mentoria Empresarial - 720 Horas

O curso de pós-graduação em mentoria empresarial é uma especialização voltada para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos e habilidades na área de mentoria e aconselhamento a empreendedores e líderes de negócios.

Conheça o conteúdo do curso Mentoria Empresarial

Grade do curso

Módulo 1: Fundamentos da Mentoria Empresarial

  - Conceitos e princípios da mentoria empresarial
  - Papel e responsabilidades do mentor
  - Ética na mentoria empresarial
  - Estabelecendo uma relação de confiança com o mentorado

Módulo 2: Habilidades de Comunicação para Mentores

  - Comunicação eficaz na mentoria empresarial
  - Escuta ativa e empatia
  - Perguntas poderosas na mentoria
  - Feedback construtivo e motivacional

Módulo 3: Liderança e Coaching na Mentoria Empresarial

  - Liderança situacional e adaptabilidade
  - Estilos de liderança na mentoria empresarial
  - Técnicas de coaching aplicadas à mentoria
  - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentorado

Módulo 4: Diagnóstico e Identificação de Necessidades

  - Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarial
  - Identificação de desafios e oportunidades do negócio
  - Análise de competências e lacunas de habilidades
  - Definição de metas e objetivos de desenvolvimento

Módulo 5: Elaboração de Planos de Ação e Acompanhamento

  - Estrutura e elementos de um plano de ação
  - Definição de indicadores de desempenho e resultados
  - Acompanhamento e monitoramento do progresso
  - Adaptação e revisão do plano de ação

Módulo 6: Mentoria para Inovação e Criatividade

  - Estimulando a criatividade e a inovação no negócio
  - Métodos para geração de ideias e soluções inovadoras
  - Fomentando a cultura de inovação nas organizações
  - Aplicação de técnicas de design thinking na mentoria empresarial

Módulo 7: Mentoria para Desenvolvimento de Liderança

  - Identificação e desenvolvimento de competências de liderança
  - Apoio no aprimoramento de habilidades de gestão
  - Desenvolvimento da inteligência emocional no mentorado
  - Construção de equipes de alto desempenho

Módulo 8: Mentoria para Planejamento Estratégico

  - Metodologias de planejamento estratégico
  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégica
  - Definição de metas e objetivos estratégicos
  - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégico

Módulo 9: Mentoria para Gestão Financeira

  - Princípios básicos de gestão financeira
  - Análise financeira e tomada de decisões
  - Elaboração e controle de orçamento
  - Avaliação de investimentos e fontes de financiamento

Módulo 10: Mentoria para Marketing e Vendas

  - Brand equity e arquitetura de marca
  - Plano de Marketing
  - Ferramentas e Técnicas de Negociação
  - E-commerce e Modelo de Negócios Digitais

Módulo 11: Mentoria para Gestão de Pessoas

  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  - Motivação
  - Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento
  - Avaliação de Desempenho

Módulo 12: Mentoria para Sucessão e Transição Empresarial

  - Processos de sucessão em empresas familiares
  - Planejamento da transição de liderança em empresas familiares
  - Estratégias para transferência de conhecimento na sucessão e transição empresarial
  - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarial
*Mentoria Empresarial* 720hrsbbbbbb*Módulo: Módulo 1: Fundamentos da Mentoria Empresarial*bbb  - Conceitos e princípios da mentoria empresarialbbb  - Papel e responsabilidades do mentorbbb  - Ética na mentoria empresarialbbb  - Estabelecendo uma relação de confiança com o mentoradobbbbbb*Módulo: Módulo 2: Habilidades de Comunicação para Mentores*bbb  - Comunicação eficaz na mentoria empresarialbbb  - Escuta ativa e empatiabbb  - Perguntas poderosas na mentoriabbb  - Feedback construtivo e motivacionalbbbbbb*Módulo: Módulo 3: Liderança e Coaching na Mentoria Empresarial*bbb  - Liderança situacional e adaptabilidadebbb  - Estilos de liderança na mentoria empresarialbbb  - Técnicas de coaching aplicadas à mentoriabbb  - Desenvolvimento de habilidades de liderança no mentoradobbbbbb*Módulo: Módulo 4: Diagnóstico e Identificação de Necessidades*bbb  - Métodos e ferramentas para diagnóstico empresarialbbb  - Identificação de desafios e oportunidades do negóciobbb  - Análise de competências e lacunas de habilidadesbbb  - Definição de metas e objetivos de desenvolvimentobbbbbb*Módulo: Módulo 5: Elaboração de Planos de Ação e Acompanhamento*bbb  - Estrutura e elementos de um plano de açãobbb  - Definição de indicadores de desempenho e resultadosbbb  - Acompanhamento e monitoramento do progressobbb  - Adaptação e revisão do plano de açãobbbbbb*Módulo: Módulo 6: Mentoria para Inovação e Criatividade*bbb  - Estimulando a criatividade e a inovação no negóciobbb  - Métodos para geração de ideias e soluções inovadorasbbb  - Fomentando a cultura de inovação nas organizaçõesbbb  - Aplicação de técnicas de design thinking na mentoria empresarialbbbbbb*Módulo: Módulo 7: Mentoria para Desenvolvimento de Liderança*bbb  - Identificação e desenvolvimento de competências de liderançabbb  - Apoio no aprimoramento de habilidades de gestãobbb  - Desenvolvimento da inteligência emocional no mentoradobbb  - Construção de equipes de alto desempenhobbbbbb*Módulo: Módulo 8: Mentoria para Planejamento Estratégico*bbb  - Metodologias de planejamento estratégicobbb  - Análise de cenários e tomada de decisão estratégicabbb  - Definição de metas e objetivos estratégicosbbb  - Acompanhamento e avaliação da implementação do plano estratégicobbbbbb*Módulo: Módulo 9: Mentoria para Gestão Financeira*bbb  - Princípios básicos de gestão financeirabbb  - Análise financeira e tomada de decisõesbbb  - Elaboração e controle de orçamentobbb  - Avaliação de investimentos e fontes de financiamentobbbbbb*Módulo: Módulo 10: Mentoria para Marketing e Vendas*bbb  - Brand equity e arquitetura de marcabbb  - Plano de Marketingbbb  - Ferramentas e Técnicas de Negociaçãobbb  - E-commerce e Modelo de Negócios Digitaisbbbbbb*Módulo: Módulo 11: Mentoria para Gestão de Pessoas*bbb  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipesbbb  - Motivaçãobbb  - Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimentobbb  - Avaliação de Desempenhobbbbbb*Módulo: Módulo 12: Mentoria para Sucessão e Transição Empresarial*bbb  - Processos de sucessão em empresas familiaresbbb  - Planejamento da transição de liderança em empresas familiaresbbb  - Estratégias para transferência de conhecimento na sucessão e transição empresarialbbb  - Gestão de mudanças e adaptação organizacional na sucessão e transição empresarialbbb

Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará o pós-graduação ead em mentoria empresarial 720 horas e suas unidades de aprendizagem (módulos). Cada unidade de aprendizagem é composta por uma apresentação; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 4 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos. Observa-se que o desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota para a certificação. Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 5 alternativas (A, B, C, D, E), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

O público-alvo de um curso de pós-graduação em mentoria empresarial pode ser diversificado e incluir profissionais que desejam aprimorar suas habilidades e conhecimentos na área de mentoria para atender às necessidades específicas do mundo dos negócios.

Capacitar os alunos a se tornarem mentores eficazes e estratégicos para empreendedores e líderes empresariais. Desenvolver habilidades de aconselhamento, comunicação e coaching específicas para o contexto empresarial.