MBA EAD em Gestão de Pessoas e Talentos nas Organizações - 720 Horas

O curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas e Talentos nas Organizações tem como objetivo formar profissionais capacitados para atuar na área de recursos humanos, especialmente no que diz respeito à gestão de pessoas e talentos. O curso tem uma abordagem prática e teórica, oferecendo aos estudantes uma base sólida de conhecimento em gestão de pessoas, comportamento organizacional, liderança, comunicação e outras habilidades essenciais para a gestão de recursos humanos.

Conheça o conteúdo do curso Gestão de Pessoas e Talentos nas Organizações

Grade do curso

MÓDULO 1 - COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES I

  - Introdução ao Comportamento Organizacional
  - Estruturas Organizacionais
  - Ambiente Organizacional
  - Cultura Organizacional

MÓDULO 2 - COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES II

  - Mudança Organizacional
  - Dinâmica de equipe
  - Poder e Influência no Local de Trabalho
  - Comportamento, Personalidade e Valores Individuais

MÓDULO 3 – INTRODUÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E TALENTOS

  - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas
  - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoas
  - Fases e ciclos de carreira e os pilares do sucesso

MÓDULO 4 – MOTIVAÇÃO E CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES

  - Motivação
  - Motivação: teorias da motivação
  - Conflito no trabalho
  - Gerenciando Conflitos

MÓDULO 5 – EMOÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO

  - Estresse no trabalho
  - Emoção no trabalho
  - Percepção
  - Satisfação e compromisso no trabalho

MÓDULO 6 – LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO

  - Liderança
  - Liderança em contextos organizacionais
  - Comunicação e Feedback
  - Gerenciamento de Mudança

MÓDULO 7 – TIPOS DE LIDERANÇA

  - Os diferentes tipos de líderes
  - Gestão de Competências e Criatividade
  - Motivação intrínseca e Autoconhecimento
  - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidades

MÓDULO 8 – AS FUNÇÕES GERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO

  - Funções Gerenciais
  - Tipos de Gerente
  - TI, Habilidades e Papéis Gerenciais
  - Desafios para a administração num ambiente global

MÓDULO 9 – PROCESSOS DE AGREGAR, ENGAJAR, APLICAR E RECOMPENSAR PESSOAS

  - Processo de Agregar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Engajar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competências
  - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipes

MÓDULO 10 – PROCESSOS DE DESENVOLVER E MONITORAR PESSOAS

  - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizações
  - Processo de Monitorar pessoas, talentos e equipes
  - Dinâmica de equipe
  - Envolvimento dos funcionários na tomada de decisão

MÓDULO 11 – CONCEITOS DE MARKETING NA GESTÃO DE PESSOAS

  - Marketing: definição e conceitos
  - O Endomarketing e a gestão interna de pessoas
  - O marketing pessoal
  - Estratégias de Marketing Digital

MÓDULO 12 – PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE RH

  - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceito
  - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacional
  - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos
  - Promoção da Qualidade de Vida dos colaboradores
*Gestão de Pessoas e Talentos nas Organizações* 720hrs *Módulo: MÓDULO 1 - COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES I*   - Introdução ao Comportamento Organizacional   - Estruturas Organizacionais   - Ambiente Organizacional   - Cultura Organizacional *Módulo: MÓDULO 2 - COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES II*   - Mudança Organizacional   - Dinâmica de equipe   - Poder e Influência no Local de Trabalho   - Comportamento, Personalidade e Valores Individuais *Módulo: MÓDULO 3 – INTRODUÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E TALENTOS*   - Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas   - Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes   - Repensando a Organização: Gestão Estratégica de Pessoas   - Fases e ciclos de carreira e os pilares do sucesso *Módulo: MÓDULO 4 – MOTIVAÇÃO E CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES*   - Motivação   - Motivação: teorias da motivação   - Conflito no trabalho   - Gerenciando Conflitos *Módulo: MÓDULO 5 – EMOÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO*   - Estresse no trabalho   - Emoção no trabalho   - Percepção   - Satisfação e compromisso no trabalho *Módulo: MÓDULO 6 – LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO*   - Liderança   - Liderança em contextos organizacionais   - Comunicação e Feedback   - Gerenciamento de Mudança *Módulo: MÓDULO 7 – TIPOS DE LIDERANÇA*   - Os diferentes tipos de líderes   - Gestão de Competências e Criatividade   - Motivação intrínseca e Autoconhecimento   - Liderança e Atualidade: Desafios e Oportunidades *Módulo: MÓDULO 8 – AS FUNÇÕES GERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO*   - Funções Gerenciais   - Tipos de Gerente   - TI, Habilidades e Papéis Gerenciais   - Desafios para a administração num ambiente global *Módulo: MÓDULO 9 – PROCESSOS DE AGREGAR, ENGAJAR, APLICAR E RECOMPENSAR PESSOAS*   - Processo de Agregar pessoas, talentos e competências   - Processo de Engajar pessoas, talentos e competências   - Processo de Aplicar pessoas, talentos e competências   - Processo de Recompensar pessoas, talentos e equipes *Módulo: MÓDULO 10 – PROCESSOS DE DESENVOLVER E MONITORAR PESSOAS*   - Processo de Desenvolver pessoas, talentos, equipes e organizações   - Processo de Monitorar pessoas, talentos e equipes   - Dinâmica de equipe   - Envolvimento dos funcionários na tomada de decisão *Módulo: MÓDULO 11 – CONCEITOS DE MARKETING NA GESTÃO DE PESSOAS*   - Marketing: definição e conceitos   - O Endomarketing e a gestão interna de pessoas   - O marketing pessoal   - Estratégias de Marketing Digital *Módulo: MÓDULO 12 – PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE RH*   - Psicologia Organizacional e do Trabalho: Evolução e conceito   - Gestão das Relações Humanas no contexto organizacional   - Captação, desenvolvimento e retenção de talentos humanos   - Promoção da Qualidade de Vida dos colaboradores

Ao acessar a plataforma de aprendizagem (AVA), você visualizará a Pós-Graduação EAD em Gestão de Pessoas e Talentos nas Organizações 720 horas e suas Unidades de Aprendizagem (Módulos). Cada Unidade de Aprendizagem é composta por: uma breve descrição, uma apresentação, uma videoaula, um quiz com cinco questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo e, por fim, referencial teórico e materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos. Observa-se que o quiz não possui caráter avaliativo, ou seja, não comporá sua nota para a certificação.

Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 4 alternativas (A, B, C, D), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar, ao término do curso, uma prova de recuperação sobre os temas abordados nos módulos em que tenha reprovado.

Em consonância com a Resolução N° 1 do Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior, de 6 de abril de 2018, não há Trabalho de Conclusão de Curso na Pós-Graduação a Distância da Faculdade Metropolitana. Para tanto, buscando um formato mais voltado à profissionalização e atualização dos estudantes, você não terá que apresentar uma monografia para concluir seu curso. Caso você tenha interesse em realizar um Trabalho de Conclusão de Curso, será possível optar pela entrega.

Durante todo o curso, o aluno contará com apoio de um docente tutor, que poderá auxiliá-lo em todas as suas dúvidas, sejam elas relacionadas ao conteúdo ou à plataforma de estudo.

Em relação à duração do curso, o sistema liberará um módulo ao aluno a cada intervalo de 15 dias que será calculado automaticamente, de modo que a pós-graduação poderá ser concluída no período de 6 meses (curso intensivo) ou de 12 meses.

Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 4 alternativas (A, B, C, D), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar, ao término do curso, uma prova de recuperação sobre os temas abordados nos módulos em que tenha reprovado.

O público-alvo do curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas e Talentos nas Organizações é geralmente formado por profissionais que já atuam na área de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou Administração, ou que desejam ingressar nesse campo de atuação. Além disso, o curso também pode ser interessante para profissionais de outras áreas que desejam ampliar seus conhecimentos em gestão de pessoas e talentos, como psicólogos, administradores, economistas, entre outras pessoas interessadas no assunto.

Compreender as principais teorias e práticas de gestão de pessoas e talentos nas organizações. Identificar oportunidades de melhoria na gestão de pessoas em uma organização. Desenvolver e implementar estratégias de gestão de pessoas alinhadas aos objetivos da organização. Gerir processos de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e gestão de desempenho. Comunicar-se de forma clara e eficaz com os diversos públicos envolvidos na gestão de pessoas. Tomar decisões éticas e responsáveis em relação à gestão de pessoas e talentos.