MBA EAD em Administração Hospitalar - 600 Horas

Conheça o conteúdo do curso Administração Hospitalar

Grade do curso

INTRODUÇÃO À GESTÃO HOSPITALAR E SAÚDE

  - Conceituação e contextualização da Saúde
  - Noções de Epidemiologia: planejamento em saúde
  - SUS – Sistema Único de Saúde
  - Estrutura de Atendimento à saúde no Brasil

CONCEITO DE HOSPITAL

  - Conceito de hospital
  - Origem da palavra Hospital
  - A Saúde Privada no Brasil
  - Centros de poder do Hospital

ADMINISTRADOR HOSPITALAR

  - Funções e problemas enfrentados pelo administrador hospitalar
  - Mudanças no papel do administrador hospitalar
  - Tarefas e habilidades do administrador hospitalar
  - Instrumentos de administração do hospital

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALAR E LEGISLAÇÕES

  - Entidades de Classe dos Hospitais
  - Estrutura organizacional do Hospital Moderno
  - Regimento interno, estatuto e regulamento
  - Definições e estruturas de home care e day hospital

GESTÃO DA QUALIDADE EM SERVIÇOS DE SAÚDE

  - Política nacional de saúde
  - Auditoria em saúde
  - Financiamento da saúde
  - Resíduos sólidos de serviços de saúde e regulamentação

GESTÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE

  - Trabalho multidisciplinar: organização e desenvolvimento das equipes
  - Indicadores de qualidade e produtividade dos serviços de saúde
  - Produtividade dos serviços
  - Gestão de equipes nos serviços de saúde

GESTÃO DOS SERVIÇOS DE IMAGEM, UNIDADES FECHADAS, BANCO DE SANGUE E AMBULATÓRIO, EMERGÊNCIA E PRONTO-SOCORRO

  - Gestão do Ambulatório, Emergência e Pronto-socorro
  - Gestão do banco de sangue
  - Gestão de Unidades fechadas
  - Gestão dos serviços de imagem

PROCESSO GERENCIAL, ÁREAS PRODUTIVAS, CENTROS DE RESULTADOS E PROCESSO ASSISTENCIAL

  - Diferenciais e especificidades dos Centros Cirúrgico, Obstétrico e de Materiais Esterelizados e da Sala de Recuperação
  - Centro de resultados em saúde
  - Processo gerencial dos serviços de saúde
  - Áreas produtivas em saúde

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM SAÚDE I

  - Funções e objetivos da gestão da cadeia de suprimentos
  - Compras em saúde
  - Evolução e conceitos da gestão da cadeia de suprimentos em saúde
  - Armazenamento de materiais

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM SAÚDE II

  - Compras com qualidade e valor apropriados
  - Padronização e controle de materiais em saúde
  - Licitações em saúde
  - Classificação ABC em saúde

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM SAÚDE III

  - Logística em saúde: farmácia hospitalar
  - Organização e pessoal da área de suprimentos
  - Fontes de fornecimento e abastecimento
  - Logística em saúde: dispensação de materiais e medicamentos

HOTELARIA, HOSPITALIDADE E HUMANIZAÇÃO

  - Hotelaria hospitalar: implantação e manutenção do serviço
  - Hotelaria hospitalar: serviços e atividades
  - Higienização hospitalar
  - Controle de infecção hospitalar: regras e organização
*Administração Hospitalar* 600hrs *Módulo: INTRODUÇÃO À GESTÃO HOSPITALAR E SAÚDE*   - Conceituação e contextualização da Saúde   - Noções de Epidemiologia: planejamento em saúde   - SUS – Sistema Único de Saúde   - Estrutura de Atendimento à saúde no Brasil *Módulo: CONCEITO DE HOSPITAL*   - Conceito de hospital   - Origem da palavra Hospital   - A Saúde Privada no Brasil   - Centros de poder do Hospital *Módulo: ADMINISTRADOR HOSPITALAR*   - Funções e problemas enfrentados pelo administrador hospitalar   - Mudanças no papel do administrador hospitalar   - Tarefas e habilidades do administrador hospitalar   - Instrumentos de administração do hospital *Módulo: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALAR E LEGISLAÇÕES*   - Entidades de Classe dos Hospitais   - Estrutura organizacional do Hospital Moderno   - Regimento interno, estatuto e regulamento   - Definições e estruturas de home care e day hospital *Módulo: GESTÃO DA QUALIDADE EM SERVIÇOS DE SAÚDE*   - Política nacional de saúde   - Auditoria em saúde   - Financiamento da saúde   - Resíduos sólidos de serviços de saúde e regulamentação *Módulo: GESTÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE*   - Trabalho multidisciplinar: organização e desenvolvimento das equipes   - Indicadores de qualidade e produtividade dos serviços de saúde   - Produtividade dos serviços   - Gestão de equipes nos serviços de saúde *Módulo: GESTÃO DOS SERVIÇOS DE IMAGEM, UNIDADES FECHADAS, BANCO DE SANGUE E AMBULATÓRIO, EMERGÊNCIA E PRONTO-SOCORRO*   - Gestão do Ambulatório, Emergência e Pronto-socorro   - Gestão do banco de sangue   - Gestão de Unidades fechadas   - Gestão dos serviços de imagem *Módulo: PROCESSO GERENCIAL, ÁREAS PRODUTIVAS, CENTROS DE RESULTADOS E PROCESSO ASSISTENCIAL*   - Diferenciais e especificidades dos Centros Cirúrgico, Obstétrico e de Materiais Esterelizados e da Sala de Recuperação   - Centro de resultados em saúde   - Processo gerencial dos serviços de saúde   - Áreas produtivas em saúde *Módulo: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM SAÚDE I*   - Funções e objetivos da gestão da cadeia de suprimentos   - Compras em saúde   - Evolução e conceitos da gestão da cadeia de suprimentos em saúde   - Armazenamento de materiais *Módulo: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM SAÚDE II*   - Compras com qualidade e valor apropriados   - Padronização e controle de materiais em saúde   - Licitações em saúde   - Classificação ABC em saúde *Módulo: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM SAÚDE III*   - Logística em saúde: farmácia hospitalar   - Organização e pessoal da área de suprimentos   - Fontes de fornecimento e abastecimento   - Logística em saúde: dispensação de materiais e medicamentos *Módulo: HOTELARIA, HOSPITALIDADE E HUMANIZAÇÃO*   - Hotelaria hospitalar: implantação e manutenção do serviço   - Hotelaria hospitalar: serviços e atividades   - Higienização hospitalar   - Controle de infecção hospitalar: regras e organização

Este curso de pós-graduação lato sensu é organizado em módulos, cada qual composto por unidades de aprendizagem. Uma unidade de aprendizagem é constituída por uma apresentação; um desafio para reflexão sobre o conteúdo; um infográfico; um capítulo de livro; uma dica do professor, que poderá ser uma videoaula; 1 quiz com 5 questões de múltipla escolha com o objetivo de promover melhor fixação de cada conteúdo; um caso de aplicação prática dos conteúdos; e, por fim, links para materiais complementares, que podem incluir textos e vídeos diversos.

O desafio e o quiz não possuem caráter avaliativo, ou seja, não comporão sua nota, tendo papel apenas de promover a reflexão sobre os temas e a fixação dos conteúdos.

Como avaliação, cada módulo contará com uma prova de 5 questões de múltipla escolha com 5 alternativas (A, B, C, D, E), que valerá 10 pontos, sendo necessário atingir a nota mínima 6 para aprovação. Caso o aluno não obtenha essa nota na primeira tentativa, uma nova chance é disponibilizada. Por fim, se ainda na segunda tentativa o aluno for reprovado, ele poderá realizar uma nova tentativa mediante ao pagamento de uma taxa.

Em consonância com a Resolução N° 1 do Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior, de 6 de abril de 2018, não há Trabalho de Conclusão de Curso na Pós-Graduação a Distância da Faculdade Metropolitana. Para tanto, buscando um formato mais voltado à profissionalização e atualização dos estudantes, você não terá que apresentar uma monografia para concluir seu curso. Caso você tenha interesse em realizar um Trabalho de Conclusão de Curso, será possível optar pela entrega.

Durante todo o curso, o aluno contará com apoio de um docente tutor, que poderá auxiliá-lo em todas as suas dúvidas, sejam elas relacionadas ao conteúdo ou à plataforma de estudo.

Em relação à duração do curso, o sistema liberará um módulo ao aluno a cada intervalo X de dias que será calculado automaticamente, de modo que a pós-graduação poderá ser concluída no período de 6 meses (curso intensivo) ou de 12 meses.

Destinados a profissionais da área de saúde, tais como médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, nutricionistas, de rede pública ou privada e interessados nas áreas afins. A Pós-Graduação Lato Sensu tem por objetivo especializar o estudante na área de interesse. Observa-se que os cursos de pós-graduação não habilitam para o exercício profissional, mas sim os cursos de graduação.